企業管理可不是簡單地管理企業，維持日常運營這么簡單，它所包含的內容很多。接下來，就由我們公司來為您介紹企業分項管理內容。

總體來說，企業分項管理主要包括計劃管理、生產管理、物資管理、質量管理、成本管理、財務管理和勞動人事管理這七個部分。計劃管理是指通過預測、規劃、預算和決策等手段，使企業經濟活動有效圍繞總目標的要求組織起來，這主要體現的是目標管理。

生產管理是采用生產組織、生產計劃、生產控制等手段，管理生產系統的設置和運行。物資管理主要管理的是企業需要的生產資料，將其進行有計劃的采購、供應、保管、節約使用和綜合利用。質量管理是監督、考查和檢驗企業的生產成果。

成本管理主要是對企業運營中所需要的費用的發生和產品成本的形成，進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。財務管理是對企業的財務進行形成、分配和使用的管理，這些財務包括固定資金、流動資金、專用基金和盈利等。勞動人事管理是全面計劃、統一組織、系統控制和靈活調節企業經濟活動中的每個環節和方面的勞動和人事。